El Instituto Nacional Electoral (INE) propuso un incremento salarial del 6% para el personal operativo con nivel FA1 que trabaja en los Módulos de Atención Ciudadana (MAC), el cual entraría en vigor en enero de 2027.
La propuesta forma parte de una revisión interna realizada por el organismo electoral para mejorar las condiciones laborales del personal encargado de atender a la ciudadanía en los trámites relacionados con la credencial para votar.
De acuerdo con el boletín oficial número 492, emitido el 8 de noviembre de 2026, el INE también acordó implementar medidas para garantizar los periodos de descanso, renovar herramientas tecnológicas y suministros de oficina, así como cubrir adeudos operativos pendientes del ejercicio actual.
Entre los compromisos establecidos se encuentra garantizar los 30 minutos continuos destinados al consumo de alimentos durante la jornada laboral, conforme a las disposiciones legales vigentes.
Respecto al segundo periodo vacacional de 2026, se determinó que habrá una semana de descanso general del 24 de diciembre de 2026 al 1 de enero de 2027. Los cinco días restantes se asignarán de manera escalonada, de acuerdo con las necesidades de operación de cada módulo.
Asimismo, el Instituto prevé desarrollar capacitaciones dentro de los horarios habituales de trabajo, revisar las funciones correspondientes a cada puesto y mantener una supervisión permanente mediante las Juntas Locales y Distritales Ejecutivas.
En materia de recursos, se estableció como prioridad garantizar el suministro de papelería, combustible, artículos de limpieza y servicios de vigilancia en los inmuebles donde operan los módulos.
También se acordó atender los adeudos pendientes de 2026 por concepto de viáticos, pasajes, peajes y gastos de campo, conforme a la disponibilidad presupuestal.
Finalmente, el INE mantendrá mesas de análisis presupuestal durante los próximos meses para evaluar el impacto de los ajustes salariales y establecer medidas que permitan mejorar las condiciones del personal operativo en todo el país.




